China merupakan salah satu negara dengan kekuatan ekonomi terbesar di dunia serta memiliki budaya kerja yang unik dan kompleks. Salah satu budaya kerja di China adalah hierarki yang ketat, yang bertujuan menciptakan proses kerja yang lebih profesional.

Selain itu, masih banyak budaya kerja lain yang penting dipahami oleh pekerja asing serta perusahaan internasional yang ingin menjalin kerja sama. Tidak hanya dipengaruhi oleh nilai-nilai tradisional, modernisasi cepat dalam perkembangan ekonomi juga memberikan dampak besar.

Budaya kerja di China memiliki karakteristik berbeda dibandingkan negara lain, mencakup berbagai aspek seperti nilai-nilai, pola kerja, tantangan, hingga hubungan profesional. Simak pembahasan berikut untuk mengetahui budaya kerja di Tiongkok secara lebih lengkap.

Budaya Kerja di China

China atau Tiongkok memiliki budaya kerja yang dipengaruhi oleh nilai-nilai tradisional sekaligus modernisasi. Berikut adalah beberapa aspek budaya kerja yang membentuk lingkungan profesional di negara ini:

Hierarki yang Ketat

Hierarki yang ketat menjadi salah satu ciri khas budaya kerja di China, terlihat dari pengaturan tempat duduk yang mencerminkan jabatan seseorang. Hal ini menunjukkan penghormatan besar terhadap atasan dan figur otoritas di tempat kerja.

Setiap karyawan diharapkan mematuhi aturan terkait rasa hormat terhadap hierarki. Struktur organisasi yang jelas memperkuat peran senioritas dalam pengambilan keputusan. Biasanya, karyawan menyapa atasan dengan gelar formal sebagai bentuk rasa hormat yang mendalam, dan komunikasi dilakukan dengan nada profesional untuk menegaskan posisi dan tanggung jawab masing-masing.

Meskipun hierarki ini terkesan kaku, karyawan yang mampu membawa kesuksesan bagi timnya memiliki peluang besar untuk berkembang lebih cepat. Sistem promosi berbasis meritokrasi juga memberikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi.

Sistem Kerja 996

Salah satu budaya kerja di China yang menjadi perdebatan adalah sistem kerja 996. Sistem ini mengharuskan karyawan bekerja mulai pukul 9 pagi hingga 9 malam selama enam hari dalam seminggu.

Sistem kerja ini populer di perusahaan teknologi yang berusaha mengejar pertumbuhan cepat. Namun, dampaknya sangat besar terhadap keseimbangan antara kerja dan kehidupan pribadi, dengan banyak karyawan yang mengalami stres dan kelelahan.

Sebagai tanggapan, pemerintah China melarang sistem ini karena melanggar undang-undang ketenagakerjaan. Berdasarkan hukum, jam kerja maksimal adalah 8 jam per hari atau 44 jam per minggu. Langkah ini diambil untuk melindungi hak pekerja sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat dan produktif.

Larangan terhadap sistem kerja 996 menjadi tonggak penting dalam memperbaiki kondisi kerja di Tiongkok, mendukung keseimbangan kehidupan karyawan, dan meningkatkan produktivitas jangka panjang.

Guanxi (Jaringan Sosial)

Guanxi atau jaringan sosial merupakan salah satu elemen penting dalam budaya kerja di China. Hubungan sosial yang kuat dapat membuka peluang besar dan mempermudah tercapainya kesepakatan bisnis yang menguntungkan.

Sebagian besar masyarakat Tiongkok mengutamakan membangun jaringan sosial yang bermanfaat untuk masa depan. Guanxi tidak hanya mendukung akses ke sumber daya penting, tetapi juga memperkuat kepercayaan dan kerja sama dalam hubungan profesional.

Komponen ini menjadi fondasi penting dalam kesuksesan bisnis di China, mencerminkan pentingnya saling pengertian dan kepercayaan dalam membangun hubungan kerja yang efektif.

Fleksibilitas dalam Bisnis

Fleksibilitas adalah salah satu aspek budaya kerja di China yang unik. Keputusan bisnis sering kali dibuat di luar ruang rapat formal, misalnya dalam jamuan makan siang atau makan malam.

Mengundang mitra bisnis ke jamuan makan adalah cara yang umum dilakukan untuk menunjukkan rasa hormat dan membangun hubungan yang lebih akrab. Interaksi santai ini tidak hanya memperkuat hubungan, tetapi juga membuka peluang kerja sama yang lebih baik.

Gabungan antara bisnis dan interaksi sosial menunjukkan betapa pentingnya hubungan pribadi dalam transaksi bisnis di China. Pendekatan ini menjadikan negosiasi lebih harmonis dan efektif.

Fokus pada Kolektivisme

Kolektivisme menjadi salah satu nilai inti dalam budaya kerja di China. Nilai ini menempatkan kepentingan kelompok di atas individu, mendorong kerja sama tim yang lebih erat serta menciptakan lingkungan kerja yang damai.

Rekan kerja sering menghabiskan waktu bersama setelah jam kerja untuk memperkuat ikatan dalam tim. Kegiatan ini secara tidak langsung meningkatkan rasa kebersamaan dan solidaritas. Selain itu, pengambilan keputusan sering dilakukan melalui konsultasi dan konsensus, menekankan tanggung jawab kolektif.

Nilai kolektivisme menciptakan lingkungan kerja yang kooperatif, bersatu, dan saling mendukung, sehingga mendukung produktivitas tim secara keseluruhan.

Berorientasi pada KPI

Budaya kerja di China sangat berorientasi pada pencapaian KPI (Key Performance Indicators). Perusahaan menetapkan target yang jelas dan terukur, serta mengharapkan seluruh karyawan bekerja keras untuk mencapainya.

Gagal memenuhi KPI dapat berdampak pada sanksi atau bahkan pergantian posisi dengan karyawan lain yang memiliki kinerja lebih tinggi. Lingkungan kerja yang kompetitif ini mendorong produktivitas dan efisiensi yang tinggi.

Selain di sektor swasta, pemerintah China juga menerapkan pendekatan KPI dalam administrasi publik untuk memastikan tujuan nasional tercapai secara sistematis.

Kesimpulan

Budaya kerja di China mencerminkan kombinasi nilai tradisional dan modernisasi yang unik. Pemahaman tentang hierarki, sistem kerja, guanxi, fleksibilitas, kolektivisme, dan orientasi pada KPI sangat penting bagi mahasiswa atau pekerja asing yang ingin menyesuaikan diri di lingkungan profesional Tiongkok.

Dengan memahami budaya kerja ini, Anda dapat lebih mudah beradaptasi dan meningkatkan peluang sukses saat bekerja atau menjalin hubungan bisnis di sana.